奮進2021  樹新標 開新局

    2021年3月20日， “奮進2021·樹新標·開新局”， 錦馬企業(yè)2021年度工作大會暨2020年度優(yōu)秀員工表彰大會在天一名邸商務(wù)酒店隆重舉行。

  錦馬企業(yè)董事長石玉生先生、常務(wù)副總經(jīng)理王萊茵女士、副總經(jīng)理石珈豪先生、企業(yè)各部門主要管理人員攜優(yōu)秀員工代表齊聚一堂，共襄盛舉，擘畫未來。

△錦馬企業(yè)副總經(jīng)理石珈豪先生△

     副總經(jīng)理石珈豪先生對2020年的工作做了簡要回顧，工作內(nèi)容由去年負責行政增加到物業(yè)、酒店、商業(yè)經(jīng)營區(qū)，并對各區(qū)重點工作進行部署。

     石總表示行政版塊要強化新員工帶訓(xùn)、中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升：強化結(jié)果考核管理工具運用及增強人才識別作用：活動核心考核點的價值提煉及活動效果復(fù)盤：強化工作會議的結(jié)果意識、效率意識及教練式引導(dǎo)。

     石總強調(diào)物業(yè)區(qū)域管理層要加強教練思維，加強閉環(huán)管理思維，讓物業(yè)服務(wù)的品質(zhì)有看得見的提升。

     石總要求商業(yè)板塊整體需要提升商業(yè)品質(zhì)，做好長遠規(guī)劃，防止犧牲掉客戶需求的品牌價值去交換短期業(yè)績的短視行為，實現(xiàn)名匯城的品牌升級。同時加大自營板塊的建設(shè)，培訓(xùn)體系、人才梯隊的建設(shè)、線下VIP客戶維護和產(chǎn)出、線上導(dǎo)購的培育和輸出、加強貨品的供應(yīng)鏈管控。

     石總最后表示2021年將重點做好大客戶中心維護執(zhí)行落地。2021年我們必定能乘風(fēng)破浪，突破我們的各項績效任務(wù)目標，必達成，必超越！

△錦馬企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理王萊茵女士△

     常務(wù)副總經(jīng)理王萊茵女士提示當前公司處在一個需要轉(zhuǎn)變的時刻，要全力轉(zhuǎn)型、就要克服各種困難，拋開自我界限、努力配合協(xié)同，快速恢復(fù)區(qū)域競爭能力，深入了解產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)構(gòu)，從品質(zhì)、成本入手，從協(xié)調(diào)和約束著力，勇敢的開創(chuàng)出全新的局面，我們相信，聚焦企業(yè)自身的發(fā)展、聚焦顧客價值的創(chuàng)造，一定會獲得市場的認同。

△錦馬企業(yè)董事長石玉生先生△

     錦馬企業(yè)董事長石玉生先生向一直以來奮戰(zhàn)在企業(yè)各條戰(zhàn)線上的同仁表示最誠摯的感謝和美好祝福，并在大會上作出提示。

     董事長提出，2020年，是錦馬人不斷革新與突破的一年，疫情的沖擊，讓我們面臨巨大的考驗，但是我們錦馬人眾志成城，團結(jié)奮進，取得了輝煌成績。2021年，公司將繼續(xù)秉承 “務(wù)實、高效、團結(jié)、變革”的企業(yè)文化精神，聚焦結(jié)果思維，強化結(jié)果意識，進一步提升績效考核的管控機制，不斷加強過程管理，切實保障成果的落實，全面提升執(zhí)行力。

     董事長要求，2021年將不斷強化培訓(xùn)體系，增強服務(wù)意識，全面提高和強化品質(zhì)服務(wù)和品質(zhì)管理，建立細致化的VIP維護體系，提升企業(yè)影響力。

     董事長強調(diào)，2021年，將努力打造道丞商業(yè)錦選誠品自營品牌，實行集團總部財務(wù)結(jié)算管控模式，計劃未來三年擁有近百家全國連鎖品牌企業(yè)。與此同時，全力推進三期錦馬時代中心項目建設(shè)，共同打造社區(qū)地產(chǎn)的標桿項目。

     董事長殷切希望我們的每一位錦馬人，在今后的工作中能夠腳踏實地，把握機遇，奮勇向前，聚焦結(jié)果，共創(chuàng)輝煌！

表彰公司2020年度綜合考核優(yōu)秀集體、部門和個人